¿Cómo maneja su empresa los datos que recopila?

Los datos son la nueva fuente de riqueza para las empresas. Pero el dado solo no representa nada. Es lo que haces con él lo que tiene valor.

No tienes que iniciar este movimiento solo o invertir dinero en la oscuridad.

En L3 mapeamos este viaje e identificamos los factores críticos que impactan el éxito de Data Driven. En base a esto, desarrollamos el Maturity Model: una plataforma de diagnóstico que utiliza Inteligencia Artificial y Machine Learning para evaluar el nivel de madurez de su empresa.

Recibe un diagnóstico completo basado en los factores críticos, así como recomendaciones de acuerdo a su nivel y su segmento de mercado. Se necesita mucho más que un análisis de su negocio. Tomas tu plan de acción.

 

¿Cómo funciona?

Indicará su grado de acuerdo/desacuerdo con 4 declaraciones, refiriéndose a 5 Factores Críticos de Éxito. La herramienta calculará tus resultados y recibirás:

  • La proporción (promedio general) de qué tan preparada está su empresa para ser impulsada por datos.
  • Un diagnóstico completo de su empresa, con su nivel de madurez de acuerdo a cada uno de los factores críticos de éxito.
  • Análisis comparativo con la media de su segmento en el mercado, en cada uno de los factores críticos de éxito.
  • Nuestras recomendaciones personalizadas, de acuerdo a su balance final, para aumentar el éxito de su inversión.

Comprende si el CXMM es para tu negocio

Para quién es esta herramienta:
Esta herramienta no es para aquellos:

Conoce la L3

L3 es una consultoría de Transformación Digital que convierte a las empresas en Customer Centric y Data Driven al reducir costos con una automatización extrema.

Nuestra metodología se enfoca en el lado humano, porque TI se trata de personas: educar, priorizar e implementar soluciones de alto impacto que guíen a nuestros clientes en el viaje de transformación digital.

Através de nuestro modelo de madurez de Transformación Digital y evaluación comercial, podemos identificar y priorizar iniciativas en cuatro pilares estratégicos: crecimiento de ingresos, reducción de costos, mitigación de riesgos y refuerzo de marca, brindando una hoja de ruta de soluciones basada en el esfuerzo y el impacto del negocio, estimando su ROI, cambiando el departamento de TI en un área estratégica.